同享充电宝，曾被视为解决人们手电机量焦炙的“救星”，在商场、咖啡馆等公共场合到处可见。但是，跟着市场的快速扩大，这一便捷办事价钱不竭上涨，从最初的1元/小时到现在部门品牌高达6—8元/小时乃至更高，备受消费者诟病。

本来是“和时雨”的设定，现在几次呈现的价钱上涨、歹意扣费、充电异常等问题，让很多同享充电宝成了“烫手山芋”。同享充电宝好借难还，不但影响了消费者的体验，也有损全部行业形象。以致在有网友戏称，同享充电宝行业走上了不时上热搜、年年当刺客的“黑红”出圈路。

同享充电宝鼓起在2014年，2017年迎来高光时刻，颠末多轮洗牌后，行业竞争愈来愈剧烈。2023年同享充电宝行业笼盖点位数已达404万个。但是，同享充电宝盈利模式单一，租赁收入占比力高，部门企业的赚钱压力较年夜。从运营的角度看，只要充电宝被借出去，风险和本钱其实就已转嫁到消费者身上。不管充电宝好欠好用，归不偿还，都不迟误企业发生经济效益。这是部门企业会经由过程涨价来获得更多利润的首要缘由。

今朝来看，因为手电机池续航问题没有革命性的进展，用户的应急充电刚性需求延续存在，同享充电宝行业仍然有前景。但是，是济困扶危，仍是趁人之危，考验着企业的诚信根底，也决议了企业可否扩年夜品牌影响力，可否走得更远。

中国有句古话叫“好借好还，再借不难”，固然是说借的人要和时偿还，但这八个字一样合用在同享充电宝行业。“好借”可解一时之便，“好还”才能免去后顾之忧。只有朴拙看待用户，供给更优良的办事，才能收成更多相信，为企业盈利奠基更靠得住的根本。

固然，让“电量救星”守住同享和“济急”的初心，不但要立端方，增进行业自律，还当严酷法律监视，强化他律，从而指导经营者规范经营，配合保护消费者权益。